“Het creëren van een sociaal veilige werkplek draagt bij aan het
terugdringen van werkgerelateerd verzuim en verloop.”

Extern vertrouwenspersoon

Voor een sociaal veilige werkplek

Een sociaal veilige werkplek is een omgeving waar medewerkers zichzelf mogen en durven zijn, zich vrij voelen om open gesprekken te voeren en zich zonder angst durven uit te spreken. Als externe vertrouwenspersoon draag ik bij aan het creëren en behouden van een veilige en fijne werkcultuur. Mijn rol is om organisaties te ondersteunen bij het voorkomen en verminderen van psychosociale arbeidsbelasting (PSA), zoals ongewenst gedrag en werkdruk.
Zo creëren we samen een omgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.

Waarom kiezen voor een een externe vertrouwenspersoon?

Werkgevers zijn volgens de Arbowet verantwoordelijk om hun werknemers te
beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Dit omvat beleid
tegen pesten, agressie, geweld, (arbeids)discriminatie en (seksuele)
intimidatie. Het aanstellen van een vertrouwenspersoon kan een belangrijk
onderdeel zijn van dit beleid. Hoewel het aanstellen van een vertrouwenspersoon (nog) niet wettelijk verplicht is, biedt een externe vertrouwenspersoon toegevoegde waarde. Juist in situaties waar een
medewerker zich niet of verminderd veilig voelt, biedt een onafhankelijke en
vertrouwelijke plek waar medewerkers anoniem hun verhaal kwijt kunnen extra
veiligheid.

Als externe vertrouwenspersoon richt ik mij in de kern op het volgende:

Opvangen en informeren
Ik bied medewerkers een vertrouwelijk en anoniem aanspreekpunt.
Met volledige geheimhouding luister ik naar hun verhaal en informeer
over eventuele vervolgstappen. Vertrouwen, veiligheid en discretie
staan altijd centraal in mijn werkwijze.

Voorlichting en training
Voorlichting en training geven maken deel uit van mijn aanpak en
maak ik op maat. Dit kan bijvoorbeeld tijdens onboardingprocessen of
als onderdeel van een breed PSA-preventiebeleid. Onderwerpen zoals
gedragscodes, ongewenste omgangsvormen en het bevorderen van
een open cultuur worden op een toegankelijke manier behandeld.

Signaleren en adviseren
Ik breng signalen vanuit de organisatie in kaart en adviseer het
management of de ondernemingsraad. Hierdoor wordt tijdig inzicht
gegeven in trends en aandachtspunten die bijdragen aan het
verbeteren van het werkklimaat en de gewenste bedrijfscultuur.

Wil jij samen kijken wat ik met en voor jouw organisatie kan betekenen?